Organizacijski razvoj
Upravljanje sprememb, znanja in kulture v organizacijah
Upravljanje sprememb v organizacijah, učeča se organizacija, menedžment znanja, inovativnost in razvoj so samoumevni v sodobnih uspešnih organizacijah. Stalno prilagajanje in razvoj so pogoj za učinkovitost in uspešnost v neprofitnih in profitnih organizacijah. Organizacijski razvoj (OD - Organizational Development) ponuja praktične rešitve.
Agenti sprememb - vodje, vodje projektov, kadroviki in drugi strokovnjaki, ki so odgovorni za organizacijske spremembe in razvoj , želijo ustvariti organizacijsko kulturo, ki je naklonjena stalnemu učenju in prilagajanju. Vsak agent sprememb potrebuje orodja za vplivanje na sodelavce in preverjene metode za uspešne organizacijske spremembe: poznavanje skupinske dinamike, vodenje timov, upravljanje kulture, prodajanje zadev...
Razvojni problemi v organizacijah
Realnost je, da je uvajanje organizacijskih sprememb eno najzahtevnejših področij zaradi številnih ovir. Cona udobja, togo birokratsko okolje in pomanjkanje sredstev, podpora najvišjih vodilnih in še bi lahko naštevali. Vse našteto agentom sprememb predstavlja velike obremenitve in stres. Biti morajo vztrajni in razviti izjemne organizacijske in socialne veščine.
UPIRANJE SPREMEMBAM
Največji izziv je, da ljudje ne maramo sprememb. Agenti sprememb, ki obvladajo psihologijo spremem in skupinsko dinamiko, so pri svojem delu uspešnejši.
ZASTARELO ZNANJE
Stalno učenje in razvoj sta nuja. Uspešne organizacije imajo razvite sisteme upravljanja znanja v organizacijah.
NEUČINKOVITA ORGANIZACIJSKA KULTURA
Tako to počnemo pri nas že leta. Aganti sprememb, ki znajo upravljati kulturo, so največja konkurenčna prednost organizacije.
Pri delu na številnih domačih in mednarodnih razvojnih projektih sem se z zgoraj navedenimi izzivi srečal tudi sam. Pozitivna izkušnja je bila v tem, da sem imel zelo dobre sodelavce in vodje, ki so mi bili zgled.
Rešitve za agente sprememb
1.
Blog in e-publikacije
Svoje znanje in izkušnje delim v obliki blog objav in v različnih elektronskih publikacijah. Na blog strani se lahko prijavite na novice o objavah v tej kategoriji in postavite vprašanja, ki vas zanimajo.
2.
Tematska usposabljanja in delavnice
Ponujam brezplačne in premium tematska usposabljanja in delavnice za agente sprememb.
3.
NLP coaching in poslovno svetovanje
Individualni coahing je namenjen posameznikom, poslovno svetovanje pa izvajam po standardni metodologiji, ki je značilna za področje organizacijskega razvoja.
dr. Džemal Durić
Bogate praktične delovne izkušnje sem pridobil z delom na dolgoročnih (delov v misijah mednarodnih organizacij) in kratkoročnih (krajše ekspertske misije) razvojnih projektih. Na podlagi izkušenj in akademskega znanja sem imel možnost predavati o temah organizacijskega razvoja na mednarodnem magistrskem študiju v okviru modula Vodenje in organizacijski razvoj.
Vabim vas, da se seznanite z rešitvami, ki jih ponujam in čim prej odpravite ovire pri uvajanju organizacijskih sprememb in razvojnih projektov. Dobili boste ideje za vplivanje na sodelavce in preverjene metode za uspešne organizacijske spremembe. Ko pripravimo ljudi za doseganje skupne vizije, je uspeh neizogiben. Vsak uspešno izveden razvojni projekt ima neizmerne pozitivne posledice za zaposlene, organizacijo in širše okolje. Bodite agent sprememb, navdušite s svojo zgodbo.
Novejše blog objave
Kako začeti online coaching business: trije koraki za pridobivanje klientov
Spletna stran za online coaching business
NLP nevrologične ravni (nevro-lingvistično programiranje)
NLP komunikacijski model (nevro-lingvistično programiranje)
NLP principi uspešnosti (nevro-lingvistično programiranje)
Opredelitev NLP (nevro-lingvistično programiranje)
Uvod v nevro-lingvistično programiranje (dr. Džemal Durić)
Tri orodja za samozavesten in prepričljiv javni nastop
Temelji verbalne in neverbalne komunikacije
Znanja in veščine za digitalni marketing
Video orodja za vsebinski marketing
Gradniki poslovnega modela
Vsebinski marketing
ABC metoda
Marketinško prodajni lijak v poslovnem modelu
Vloga spletne strani v poslovnem modelu
Digitalni in vsebinski marketing: osnovni koncepti
Spletne delavnice: od ideje do izvebe
NLP diploma: program usposabljanja
NLP orodja: vodenje
NLP orodja: skupinsko delo
NLP orodja: komunikacija
NLP orodja: osebna učinkovitost
Predstavitveni video: kako se predstaviti v minuti ali manj
Ideali vodenja: kaj si vsak/a vodja najbolj želi
Kako pridobiti zaupanje publike pri prezentiranju in javnem nastopanju?
Spletni tečaji
Spletna stran za coaching lahko deluje kot "imenik" ali pa kot "magnet" za nove kliente. Predstavljeno je pet glavnih strani oziroma sporočil.
Predstavljena je metodologija za pripravo in izvedbo spletnih delavnic ali drugih spletnih dogodkov.
Predstavljeni so osnovni koncepti digitalnega in vsebinskega marketinga ter ideja ABC metode, ki združuje temeljne procese in aktivnosti za razvoj celovitega poslovnega modela. Brezplačen dostop do vsebine je možen na tej povezavi in/ali z registracijo v spletni učilnici.
Predstavljena je vloga spletne strani kot temeljne platforme celovitega poslovnega modela. Kateri tri temeljne procese mora podpirati spletna stran? Brezplačen dostop do vsebine je možen na tej povezavi in/ali z registracijo v spletni učilnici.
Naročite se na Džemalove e-novičke.
Zakaj se splača pridobiti status "naročnik"?